Comment anticiper les changements à venir sur le marché du travail belge ?
En janvier dernier, le rapport biennal Future of Jobs 2025, réalisé par le Forum Économique Mondial (WEF), a été publié.
Ce rapport explore comment les employeurs prévoient que les emplois et les compétences nécessaires pour ces emplois vont évoluer dans les 5 prochaines années. Il s’intéresse aussi à l’impact des tendances socio-économiques et technologiques sur le lieu de travail du futur.
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Contenu de l’étude
La cinquième édition de ce rapport donne aussi un aperçu des stratégies que les entreprises vont adopter pour transformer leur structure et leur personnel. Plus de 1000 grands employeurs mondiaux, répartis sur 22 secteurs et représentant plus de 14 millions d’employés, ont contribué à cette étude.
Tu veux lire le rapport complet ? Tu peux le faire ici. Pas le temps de lire 290 pages ? T’inquiète, on te comprend !
On te résume tout ça ici.
Les emplois de demain
Une chose est claire : le marché du travail de demain va être TROP différent de celui d’aujourd’hui. Certaines professions vont disparaître, mais d’autres vont surgir, et ça concerne 22 % de tous les emplois ! Trois facteurs influencent ce changement :
1
Innovation technologique
Des rôles comme spécialistes en Big Data, ingénieurs FinTech et experts en IA sont en train de prendre une place énorme. Les profils en cybersécurité et en développement de logiciels explosent aussi.
2
Durabilité
La transition verte crée des opportunités énormes dans les énergies renouvelables, le stockage de l’énergie et la gestion environnementale.
3
Changements démographiques
Avec le vieillissement de la population, la demande de professionnels de la santé grimpe, tandis que les évolutions économiques boostent les emplois dans la livraison, le retail et la construction.
Les compétences qui vont faire la différence en 2025
Les compétences clés selon les organisations
Ce qui ressort, c’est que dans ce monde numérique, les compétences humaines – comme l’autonomie et la collaboration – sont les plus recherchées. Pas étonnant dans notre monde qui bouge à toute vitesse. Avoir un solide compas personnel et un leadership fort, c’est crucial pour rester sur la brèche et cartonner ! Ça inclut aussi une grande capacité à analyser et une créativité innovante pour résoudre les problèmes.
Le plus important : l’apprentissage continu
Ces compétences ne sont pas une simple liste à cocher. Ce sont des traits qu’on retrouve chez des collaborateurs capables de s’adapter et d’évoluer constamment. C’est cette mentalité, cette attitude et ces compétences qui vont déterminer si ton organisation pourra s’adapter au changement.
Ormit Talent
Chez Ormit Talent, on place justement ces compétences humaines et techniques au cœur de tout. On forme des talents qui apportent déjà de la valeur maintenant tout en étant prêts à briller demain.
Quelles sont les nouveautés par rapport à 2023 ?
Depuis le précédent rapport, l’importance du leadership, de l’influence sociale et des compétences numériques comme l’IA et le Big Data a considérablement augmenté. En Belgique, les entreprises mettent aussi plus l’accent sur la conscience écologique (75 %) et la gestion des talents (69 %) par rapport à la moyenne mondiale.
Les défis des entreprises belges aujourd’hui
Manque de candidats avec des compétences futuristes.
Difficulté à engager et retenir les talents sur le long terme.
Leadership qui n’est pas assez réactif face aux changements.
Réglementation qui brime l’innovation et la flexibilité.
- La clé n’est pas seulement de trouver les bons candidats, mais de créer un environnement où les jeunes talents se sentent chez eux et peuvent se développer.
En ajustant bien le leadership et la culture, on peut vraiment régler ces problèmes.
Bridge the gap.
Selon le rapport, les entreprises qui réussissent le mieux misent sur :
La formation continue (85 %)
L’automatisation des processus (73 %)
Le recrutement de talents avec des compétences orientées vers l’avenir (70 %)
Les technologies pour soutenir les équipes (63 %)
Le bien-être et le développement personnel restent essentiels :
Prioriser la santé et le bien-être (64 %)
Proposer des programmes de développement cool (63 %)
Encourager les carrières internes (62 %)
Fais le pas suivant avec Ormit Talent
Les organisations tournées vers l’avenir comptent sur des gens qui ne fuient pas le changement.
Chez Ormit Talent, on croit que les jeunes talents, avec leur curiosité et leur état d’esprit de growth, sont la clé de l’innovation durable. C’est pourquoi on investit énormément dans leur capacité à apprendre et leur leadership personnel pour ancrer l’agilité dans leur parcours.
Tu veux voir comment nos talents peuvent faire une vraie différence chez toi ?
