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Croissance à l’épreuve des crises, restez agile avec les jeunes talents

Le monde change plus vite que jamais. De nombreuses organisations font face à des défis tels qu’une situation économique incertaine, un manque de connaissances internes pour la numérisation et l’automatisation, des difficultés à attirer les bons talents et l’absence de personnes capables de s’adapter rapidement.

Cela vous semble-t-il familier ?

De nombreuses organisations se trouvent à un tournant. Elles veulent changer, se développer et se numériser, mais elles rencontrent des problèmes de capacité, un vieillissement de la main-d’œuvre, des départs ou simplement: pas assez de temps.

Et c’est là que se pose la question: comment construire un avenir durable lorsque les défis continuent de s’accumuler ?

Il est temps de repenser les jeunes talents

On le dit souvent : « Les jeunes talents sont l’avenir. »
Mais maintenant ?

❌ Ils manquent d’expérience.
❌ Ils demandent du temps et de l’accompagnement.
❌ Ils doivent encore comprendre comment ça fonctionne ici.
❌ Ils ne peuvent pas faire la différence dans des changements complexes.

C’est ce que l’on se dit souvent.

Mais et si, en réalité, ils pouvaient être la solution d’aujourd’hui ?

Pas comme des profils juniors qui demandent beaucoup de temps, mais comme un renfort stratégique : coachés, motivés et prêts à plonger dans ce qui est nécessaire.

Des jeunes talents avec des compétences pour demain

Chez Ormit Talent, cela fait plus de 25 ans que nous travaillons avec des talents exceptionnels. Nous savons que ce n’est pas juste la connaissance technique qui compte, mais des compétences tournées vers l’avenir.

Nos talents sont choisis pour :

  • Leur pensée analytique

  • Leur conscience de soi et leur leadership personnel

  • Leur résilience et flexibilité

  • Leur curiosité et leur envie d’apprendre

Ils ne fuient pas le changement, ils en profitent.

Pourquoi nos traineeship font la différence

Ormit Talent trainee

Chez Ormit Talent, nous ne proposons pas de parcours standard.
Nous combinons une sélection rigoureuse avec un développement intensif.

Que reçoit chaque trainee ?

  • Coaching de performance

  • Formation en communication, leadership et autogestion

  • Suivi intensif des projets

 

Le résultat ?
Des jeunes qui trouvent rapidement leur place dans des environnements complexes. Qui prennent des responsabilités et n’attendent pas que le changement vienne d’en haut, mais prennent l’initiative eux-mêmes.

Ce qu’un traineeship vous apporte en tant qu’organisation :

Ormit Talent discover
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Innovation et accélération

 

Les jeunes professionnels apportent un regard neuf et posent des questions critiques qui accélèrent l’innovation. Leur pensée critique est essentielle pour la transformation numérique et l’amélioration des processus.

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Développement des talents sur mesure

Dans nos Internal Company Programs, nous allons encore plus loin. Nous construisons tout le parcours autour de votre organisation : les projets, les objectifs d’apprentissage et les parcours de croissance.

Nous garantissons un flux de jeunes talents qui non seulement correspondent à vos besoins, mais apprennent aussi efficacement dans le contexte réel de votre entreprise. De la culture à la stratégie, tout est aligné.

Le résultat ?
Une croissance ciblée et non générique, parfaitement adaptée à votre contexte, avec un impact durable.

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Agilité durable

 

Nos trainees ne sont pas seulement flexibles dans le présent, mais contribuent aussi à long terme à l’évolution de votre organisation.

Grâce à leur développement intensif, leur vision large et leur rapide apprentissage, ils deviennent des collaborateurs qui évoluent avec votre stratégie.

Et le meilleur dans tout ça ?
Lorsqu’ils se sentent valorisés et qu’on leur donne l’espace pour avoir un impact, ils deviennent vos ambassadeurs, à la fois sur le terrain et au-delà.

De « Pas encore expérimenté » à « Un impact surprenant »

Nous le voyons encore et encore :
Quand on donne aux jeunes talents la confiance et les bonnes ressources, quelque chose de spécial se produit.

Ils déclenchent le changement. Pas avec de grands mots, mais en posant les bonnes questions. Grâce à leur enthousiasme, leur motivation et leur flexibilité, ce sont souvent eux qui s’adaptent en premier, tout en osant défier le système.

Shell

Els Raemdonck à propos de management trainee Daphne

Daphne a immédiatement pris des responsabilités et a été très proactive dès le premier jour. Elle me sollicite également en temps voulu lorsqu’elle se sent incertaine quant à l’approche à adopter, ce qui me procure une grande tranquillité d’esprit.

Telenet

Simon Claeys à propos de data trainee Lander

Lander est l’un des « licornes » qui se trouvent ici, capable de penser de manière logique, mais aussi de rendre cela mémorable pour un public.

BNP Paribas Fortis

Jeroen Melsens à propos de management trainee Naëlle

Dès le début, j’avais confiance pour donner de l’autonomie à Naëlle. Sa curiosité, son désir d’apprendre et le fait qu’elle anticipe les choses sont de fortes valeurs ajoutées.

La question n’est pas de savoir si vous investissez dans les jeunes talents.

Mais comment s’y prendre de façon intelligente ?

Dans un marché du travail où la vitesse et l’agilité sont essentielles, les traineeships offrent une solution pour utiliser et développer les jeunes talents de manière stratégique et durable.

Sans solutions rapides. Mais avec une vision à long terme qui fait avancer vraiment les organisations.

Renforçons ensemble votre organisation