Wil Gen Z te veel, te snel?
Waarom hun ambitie precies is wat jouw bedrijf nodig heeft
Je kent het vast: een jonge collega die nog maar net gestart is, vraagt al om meer verantwoordelijkheid of promotie. Ambitieus, gedreven en misschien een beetje ongeduldig? Typisch Gen Z, toch? Sommige bedrijven vinden dit lastig. Maar bij Ormit Talent zien we juist kansen. Want wat als die ambitie precies is wat jouw organisatie nodig heeft om succesvol te blijven?
Waarom Generatie Z zo snel wil groeien
Deze jonge talenten groeiden op in een digitale wereld waarin directe resultaten, snelle feedback en succesverhalen via sociale media de norm zijn. Hierdoor verwachten ze ook snel impact te maken in hun werk. Wat ze belangrijk vinden:
- Meteen impact maken – bijdragen aan zichtbare en waardevolle resultaten.
- Zingeving ervaren – begrijpen hoe hun dagelijkse taken aansluiten bij het grotere doel.
- Continu groeien – altijd nieuwe dingen leren en zichzelf uitdagen.
Misschien denk je nu: verwachten ze te veel? Maar wat als je deze ambitie gebruikt als de sleutel tot vooruitgang voor jouw organisatie?
Frustratie als groeisignaal
Merk je dat jonge medewerkers onrustig of gefrustreerd raken? Zie dat niet als lastig gedrag, maar juist als een duidelijk teken: ze willen méér. Misschien missen ze uitdaging, voelen ze zich onderbenut of zien ze onvoldoende groeiperspectief.
Dit is hét moment om actief in gesprek te gaan en samen hun potentieel te ontdekken.
5 manieren om de ambitie van Generatie Z te ondersteunen
Je werkt met jonge talenten. Dit betekent dat je soms nee moet zeggen tegen hun verwachtingen en tegelijkertijd hun motivatie wel wil behouden. Wil je de energie en ambitie van Gen Z effectief inzetten? Jouw investering in dit talent en hun wilskracht zijn hiervoor cruciaal.
Hier zijn vijf strategieën die jouw jonge talenten zullen helpen bloeien en tegelijkertijd jouw organisatie boosten:
01
Geef verantwoordelijkheid die ertoe doet
Laat jonge medewerkers vanaf het begin meewerken aan belangrijke projecten, zoals innovaties of digitale transformaties. Ze voelen meteen dat hun bijdrage telt, en leren razendsnel. Dit maakt hun werk relevant en versterkt hun gevoel van betrokkenheid.
02
Maak mentoring effectief én persoonlijk
Koppel jonge talenten aan ervaren collega’s die hen helpen hun verwachtingen helder en realistisch te maken. Zo ervaren ze sneller groei en blijven ze gemotiveerd. Mentoring helpt ook bij het delen van waardevolle bedrijfservaring en lessen.
03
Geef ruimte voor eigen initiatief
Gen Z is ondernemend en leergierig. Moedig hen aan hun talenten en leerdoelen te benoemen en geef ze de ondersteuning en tools om deze te bereiken. Dit versterkt hun betrokkenheid en prestaties.
04
Geef doorlopende & constructieve feedback
Regelmatige, eerlijke feedback helpt jonge medewerkers om inzicht te krijgen in hun ontwikkeling en voorkomt verkeerde aannames over hun positie en prestaties. Geef feedback na elk resultaat. Weet je niet hoe? Bekijk deze 1 minuut durende video over hoe je effectieve feedback geeft.
05
Geef ze perspectief
Laat zien hoe hun huidige rol aansluit op volgende carrièrestappen. Maak deze stappen tastbaar, zodat ze begrijpen waarom investeren in hun huidige functie waardevol is. Betrek HR indien nodig en leer ze in hoe ze hun carrière pad binnen je organisatie kunnen vormen.
Ambitie als drijvende kracht voor jouw organisatie
De ambitie van Gen Z is geen probleem, maar juist een grote kracht. Hun drive brengt nieuwe ideeën, versnelt innovatie en versterkt jouw bedrijfscultuur. Met de juiste aanpak help je hen niet alleen groeien, maar groeit jouw organisatie mee. Dit gaat niet alleen over het managen van Generatie Z; het gaat over het investeren in de toekomstige leiders van je bedrijf.
Klaar om de kracht van jong talent te benutten?
Jong talent brengt frisse ideeën en een sterke drive mee. Met de juiste aanpak wordt hun ambitie een kracht voor jouw organisatie. Ontdek waarom jong talent je team vooruit helpen en laat je inspireren door hun grote dromen en ambities.
Waarom ervaring alleen niet voldoende is
Ervaring is waardevol, maar jong talent en een ‘rookie mindset’ houden je scherp. Ontdek hoe frisse ideeën en nieuwsgierigheid je bedrijf vooruit helpen!
