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Pourquoi votre entreprise gagne à engager des jeunes talents encore inexpérimentés 

Vous reconnaissez probablement cette situation : des descriptions de poste interminables avec quinze exigences que les candidats doivent satisfaire. Ce qui vous importe, c’est que le nouvel employé ait l’expérience requise, n’est-ce pas ? Cependant, cela implique souvent de rejeter les jeunes candidats récemment diplômés. Beaucoup d’entre eux n’ont même pas la chance de faire leurs preuves lors d’un entretien d’embauche.   

Saviez-vous que les jeunes travailleurs inexpérimentés peuvent être plus performants que les membres du personnel expérimentés ? Choquant ? Oui, mais continuez à lire pour découvrir pourquoi. 

Ne jamais sous-estimer le pouvoir d’un starter  

Alors, comment se fait-il que des talents inexpérimentés puissent réussir aussi bien 

La force motrice du changement

Un jeune diplômé manque d’expériencec’est une évidence. Cependant, la plupart des débutants peuvent rapidement transformer ce manque en un avantage. Ils veulent faire la différence et, par conséquent, ils sont avides d’informations qui les aideront à gérer des problèmes complexes comme des pros. Ils sont confrontés à de nouvelles situations pratiquement tous les jours. Leurs idées sont la force motrice du changement dans votre organisation 

Obtenir des résultats ensemble

Pour opérer ce changement, il est naturel que les talents inexpérimentés s’appuient sur les connaissances et l’expertise de leurs collègues. Grâce à leurs compétences sociales exceptionnelles, ces jeunes talents sont capables d’entrer facilement en contact avec d’autres personnes. Puisqu’ils sont habitués à travailler en groupe, ils ont tendance à passer outre les coutumes restraignantes et à aller plus loin dans leurs connections avec leurs collègues. Leur enthousiasme les pousse à chercher à établir des liens entre les différentes divisions d’une entreprise, et cet enthousiasme est très contagieux ! Par conséquent, ils sont souvent capables de mobiliser des gens autour d’eux facilement 

Pas sûr de savoir comment trouver des jeunes talents ?

Découvre 6 différentes manières d’attirer des jeunes talents!

Grande capacité d’apprentissage

Outre leur personnalité, leur dynamisme et leur comportement , les jeunes talents sont également dotés d’une grande capacité d’apprentissage, ce qui devrait figurer en tête de la liste des exigences d’une entreprise. En plus de ces compétences, les starters adoptent facilement un état d’esprit de croissance, et sont donc capabes d’établir correctement des priorités. Une courte période d’initiation suffit souvent pour qu’ils apportent une valeur ajoutée 

L’audace de poser des questions

Grâce à leur ouverture d’esprit et à leur confiance en eux, les starters savent aller chercher les bonnes personnes pour répondre à leurs questions. Ils consolident les informations qu’ils recoivent en idées novatrices et savent comment gérer les conflits. En outre, il est facile pour eux d’atteindre une courbe d’apprentissage élevée, car ils ont appris à réfléchir et à donner du feedback dès leur plus jeune âge.    

Pollinisation croisée

Associez les jeunes talents à des collègues expérimentés ; l’attitude curieuse et ouverte d’esprit des débutants se combine avec les connaissances et l’expérience de l’entreprise. Cette pollinisation croisée fonctionne bien lorsque les collègues plus expérimentés ont également une attitude de croissance et sont ouverts à apprendre des choses d’un collègue inexpérimenté. Cela fonctionne particulièrement lorsque l’on garde à l’état d’esprit la phrase suivante : apprendre vaut mieux que savoir, à tout moment.   

 

 

Checklist:

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