Talent Development Manager Joke sur les talents
Tu as terminé tes études ou tu es sur le point de les terminer. Et maintenant ?
Tu dois probablement te dire : « Je vais partir à la recherche d’un emploi intéressant. » Mais comment en trouver un, et qu’est-ce qui qualifie vraiment comme « intéressant » ? Est-ce le contenu du travail qui compte, combien de compétences techniques tu peux acquérir, avoir un patron inspirant qui est un mentor ? Ou bien s’agit-il de décrocher un poste dans une entreprise cool qui valorise tes talents ? Avec un patron qui reconnaît tes forces et te laisse briller ? Chez Ormit Talent, nous croyons fermement que l’investissement dans les forces est essentiel pour la satisfaction au travail. Et devine quoi ? On n’est pas les seuls à le penser.
Les avantages de valoriser tes talents
Les études montrent que dans les entreprises où les gens peuvent utiliser leurs talents, il y a 38 % de chances en plus d’obtenir des chiffres de vente ou de production plus élevés, et 45 % de chances en plus d’atteindre une satisfaction et une fidélité client plus élevées. Alors, c’est une bonne nouvelle pour les entreprises. Mais qu’en est-il de toi ? Eh bien, il y a plus ! Lorsque les employés peuvent faire ce qu’ils font de mieux et être reconnus pour cela, leur confiance en eux augmente, ils vivent un plus grand bien-être, leur résilience augmente, et ils sont moins enclins à chercher d’autres opportunités d’emploi.
Lorsque tu peux utiliser tes talents, le travail devient un plaisir. Le temps passe rapidement, tu rentres chez toi physiquement fatigué mais mentalement revigoré, tu grandis en tant que professionnel, et on te voit et on t’apprécie.
Quels sont mes talents ?
Les talents ont tendance à être un peu évasifs pour leurs propriétaires. Utiliser tes talents est naturel ; cela ne nécessite pas d’effort. Ils ont peut-être toujours été là, et tu les as simplement tenu pour acquis. C’est généralement lorsque les autres te disent que tu es vraiment bon dans quelque chose que tu commences à le réaliser. Ou tu remarques que les autres n’ont pas cette compétence. Ou tu te lances explicitement dans une chasse au talent. C’est précisément là que nous commençons avec le programme de formation d’Ormit Talent. Parce que ce n’est que lorsque tu sais quels sont tes talents que tu peux les exploiter consciemment et en tirer des bénéfices positifs.
Chez Ormit Talent, on chasse tes talents
Pour cela, nous utilisons le modèle « Choisir son talent » de Luk Dewulf. Lorsque je l’ai utilisé dans ma pratique de coaching de carrière et que j’ai vu comment il conduisait invariablement à la reconnaissance et au bonheur lorsque les gens réalisaient leurs talents, je n’ai pas pu m’empêcher de sourire. De plus, le modèle comporte des termes vraiment amusants comme fontaine d’idées, abeille occupée, éponge à connaissances, vache à rumination, bâtisseur de ponts, détective des erreurs, et ainsi de suite. Cela m’a inspiré à le présenter à mes collègues d’Ormit Talent. Quelques années et workshops plus tard, non seulement nos trainees mais aussi le staff interne a plongé dans le monde des talents.
Curieux de connaître tes propres talents ?
Nos traineeships pourraient bien te convenir ! Nous passons deux ans à travailler intensivement sur tes talents. Impatient ? Tu peux commencer dès maintenant avec notre feuille d’exercices !
Et si tu as déjà une idée de tes talents ?
Eh bien, il est temps de les intégrer dans ta vie professionnelle quotidienne.
Comment ? Laisse-moi t’expliquer avec quelques exemples :
Les talents que tu avais lorsque tu étais enfant
Étais-tu doué pour le dessin lorsque tu étais enfant ?
Étais-tu un excellent acteur dans les pièces de théâtre scolaires ?
Avais-tu une imagination débordante et trouvais-tu toujours des idées amusantes de jeux ou d’aventures ?
➡️ En milieu professionnel
➡️Tu apprécieras probablement de rendre tes présentations visuellement attrayantes.
➡️ Mets ces compétences à profit pour des présentations et des réunions inspirantes.
➡️Utilise cette créativité pour brainstormer avec tes collègues sur la manière d’améliorer les produits ou les processus. Ou organise une activité ludique en équipe ou un événement après le travail.