Bouwen aan de supply chain van morgen

“Er is geen strikt proces om te volgen, dus je moet echt je eigen manier van werken vinden. Verantwoordelijkheid betekent ook eigenaarschap, en dus dat je de dingen gewoon zelf in handen moet nemen. Je kan niet altijd wachten tot anderen je vertellen wat je moet doen. Ze verwachten gewoon dat je autonoom actie onderneemt.”

Dus nee, dit traineeship geeft je niet het gevoel dat je ‘gewoon een trainee’ bent. Vinni voelde zich echt onderdeel van het team en kreeg grote verantwoordelijkheden.

“Je kunt altijd iets plannen in de agenda van je managers. Je krijgt de ruimte om zelf dingen te onderzoeken, maar tegelijkertijd is je manager er ook als je advies nodig hebt. Ik ben niet bang om iets te bespreken in ons team want alles is bespreekbaar.”

Het Scale-Up team is een familiaire omgeving waar men alles kan bespreken. Met iedereen. Vinni was hier zelf verbaast over.

“Een van mijn mooiste momenten was de outdoor bij Ormit Talent. Dit is zo confronterend en zorgt voor een connectie met andere trainees. Je wordt echt meer dan collega’s, en dat allemaal in een weekend.”

Vinni volgde verschillende trainingen met zijn pool (andere trainees van ArcelorMittal en zelfs andere traineeships). Allemaal met een focus op persoonlijke ontwikkeling. En dit vraagt natuurlijk openheid naar elkaar toe.

“Door de roterende rollen binnen het bedrijf kreeg ik de kans om in een korte periode verschillende aspecten van ArcerlorMittal ervaren. Ik heb echt het gevoel dat ik tijdens elk van de onderdelen iets heb bijgeleerd. Bovendien kon ik de kennis die ik in het ene domein had opgedaan, gebruiken in het volgende domein. Je begint zeker niet bij nul bij elke verandering.”

Het grootste voordeel van deze traineeship? Ontwikkeling. Met people skills bij Ormit Talent en hard skills bij ArcelorMittal. Onze manier van werken zorgde er zelfs voor dat mijn team zich openstelde voor een andere aanpak van feedback.